Es ist kein Geheimnis wie wichtig es geworden ist, gute Mitarbeiter zu halten, weiterzuentwickeln und sogar zu Botschaftern der eigenen Praxis werden zu lassen.
Zu diesem Thema bieten wir einen exklusiven Workshop mit Leo Martin in Hamburg an. Einen kleinen und unterhaltsamen Einblick in seine Arbeitsweise haben wir auf unserem AAZ Kongress im Januar erlebt. Die ausgesprochen positive Resonanz hat uns ermutigt, dazu ein Intensivtraining anzubieten. Das zentrale Thema ist, wie Sie Ihren Einfluss auf Ihr Team erhöhen können.

Das Training teilt sich in vier zentrale Missions:

• Welche Check Mindset – Ihre Haltung färbt ab, auf Führungsstil und Team
  - In einer starken Übung erleben Sie wie stark dieser Mechanismus wirkt.
  - Sie reflektieren Ihre Haltung in Bezug auf Ihr Team, sowie das gemeinsame Ziel und können sich, wo notwendig wirksamer ausrichten.
  - Nachdem die „Einstellung richtig eingestellt“ ist, ist der Grundstein für das weitere Training gelegt
• Check Personality – Führung funktioniert über die Person, nicht über die Position
  - Ein neuer Blick auf ein bewährtes Persönlichkeitsmodel „Persönlichkeitstypen ohne Schubladendenken.“ Der klassische Farbtypenansatz (rot/gelb/grün/blau) wird hier weitergedacht.
  - Meinen eigenen Persönlichkeitsstil zu kennen, heißt zu wissen, wie ich auf andere wirke – und das ist in der Führung ein wichtiges Handwerkszeug.
  - Sie reflektieren Ihren eigenen Kommunikationsstil und den Persönlichkeitsstil Ihrer Mitarbeiter & Kollegen.
  - In einer praktischen Übung erleben Sie, was funktioniert und wo Sie noch mehr herausholen können.
• Check Communication – Wenn Vertrauen das Schloss ist, ist Kommunikation der Schlüssel
  - Schwierige Gesprächssituationen gekonnt meistern, d.h. wie Sie trotz klarer Kommunikation Frust und Widerstand vermeiden.
  - Wie gebe ich Rückmeldungen so, dass diese auch gerne angenommen werden, und nicht sofort in den falschen Hals geraten.
  - Wie kommuniziere ich, wenn ich andere vor vollendete Tatsachen stellen muss und der andere keine direkten Vorteile, sondern nur Nachteile hat, z. B. Veränderung der Arbeitszeit, die Zusammenarbeit wird nicht fortgeführt, u.ä.
• GetTrust – Meinungsverschiedenheiten managen „Druck in der Kommunikation entschärfen.“
  - Zum Beispiel, wenn der Druck aus dem Team kommt
  - Sie trainieren, wie Sie Drucksituationen in der Kommunikation entschärfen, ohne schlagfertig zu agieren und ohne sprachlos zu werde. Denn wer Ziele erreichen will, muss Menschen erreichen.
  - Wie vertrete ich meine Position möglichst stark, ohne beim Gegenüber Befindlichkeiten auszulösen.

Mit diesem exklusiv für Führungskräfte konzipierten Workshop zeigen wir Ihnen wie Sie vertrauensvoll mit Ihrem Team kommunizieren und es noch stärker machen. Dies auf eine einfühlsame und gleichzeitig kurzweilige Art und Weise zu erlernen, spricht für sich.

Zusätzlich erhält jeder Teilnehmer
·      ausführliche Trainingsunterlagen
·      einen Zugang, über den er 9 Wochen lang jede Woche einen kurzen 5-Minuten Online-Impuls per E-Mail bekommt, um das Gelernte zu vertiefen und im Alltag zu verankern.